Untuk meningkatkan efektivitas penerapan GRC (Governance, Risk, and Compliance) pelaku bisnis didorong memanfaatkan teknologi TI/digital. Hal itu disampaikan Ketua Dewan Juri Top GRC Awards 2024, Dr. Antonius Alijoyo, dalam acara puncak Top GRC Awards 2024 digelar Rabu, (11/9/2024), di Hotel Raffles Jakarta
Pasalnya, saat proses penilaian dan wawancara penjurian peserta Top GRC Awards 2024, ditemukan bahwa masih sedikit perusahaan peserta yang telah mengembangkan teknologi informatika/digital untuk mendukung sistem dan implementasi GRC (Governance, Risk, and Compliance).
“Padahal pemanfaatan teknologi TI/digital terkait GRC ini, bermanfaat untuk meningkatkan efektivitas implementasi GRC,” kata Antonius.
Bahkan, menurutnya, dalam penerapan GRC, TI juga akan memudahkan penerapan three lines model, yang merupakan pembaruan/penyempurnaan dari three lines of defence.
Lebih lanjut, pakar GRC itu juga menekankan pentingnya membangun sistem teknologi digital untuk mendukung Integrated GRC dimana komponen Gorvernance, komponen Risk Management, dan komponen Compliance Management, terintegrasi dan tidak bersifat silo-silo.
Acara puncak Top GRC (Governance, Risk, and Compliance) Awards 2024 digelar Rabu, (11/9/2024), di Hotel Raffles Jakarta. Ajang yang digelar oleh Majalah TopBusiness tersebut, diikuti ratusan hadirin dari berbagai kalangan. Top GRC Awards diselenggarakan setiap tahun sejak 2019. Dan tahun 2024 ini, merupakan penyelenggaraan yang keenam.
Ketua Penyelenggara Top GRC Awards 2024, M. Lutfi Handayani, mengatakan bahwa tema yang diangkat untuk tahun 2024 ini adalah sebagai berikut: Leadership for Sustainable Impact: GRC, ESG, and SD’s.
“Artinya, melalui Top GRC Awards 2024 ini, kami ingin terus mendorong pertumbuhan bisnis perusahaan peserta agar terus tumbuh berkelanjutan, melalui pendekatan GRC, ESG (environment, social, and governance), dan SDGs (sustainable development goals),” kata Lutfi yang juga Pemimpin Redaksi Majalah TopBusiness tersebut. Agar bisnis tumbuh berkelanjutan, maka implementasi GRC juga harus berkelanjutan. Hal ini memerlukan Leader yang memiliki komitmen dan kesungguhan dalam menjalankan GRC di perusahaannya.
Lutfi pun mengatakan bahwa Top GRC Awards adalah kegiatan penilaian dan pemberian penghargaan GRC tingkat nasional yang diberikan kepada perusahaan-perusahaan yang dinilai berkinerja baik, dan telah menerapkan GRC secara efektif dan berkualitas dalam pengelolaan bisnis.
Selain kegiatan penilaian dan pemberian penghargaan, di dalam Top GRC Awards juga banyak aspek pembelajaran bersama di bidang implementasi GRC, khususnya bagi perusahaan-perusahaan peserta. Pembelajaran bersama tersebut, diantaranya adalah, Sesi Nilai Tambah dalam kegiatan wawancara penjurian, Webinar Top GRC Awards 2024 yang diselenggarakan 4 September 2024, dan GRC Summit, di Yogyakarta, 23-24 Agustus 2024.
“Berbeda dengan kegiatan penghargaan GRC lainnya. Salah satu keunggulan Top GRC Awards adalah bahwa hampir semua Dewan Juri telah mendapatkan Sertifikat Kompetensi GRC Oversight Professional dari LSP GRC. Ini menunjukkan kredibilitas kegiatan TOP GRC Awards 2024,” Lutfi menegaskan.
Adapun jumlah peserta TOP GRC Awards 2024 ini adalah sebanyak 112 perusahaan. Jumlah ini meningkat 14% dibandingkan tahun 2023 lalu. Dan menariknya, pada saat sesi wawancara dengan Dewan Juri, sangat banyak perusahaan yang mengikutsertakan Dewan Komisaris untuk hadir, selain Direksi dan Tim GRC. “Ini menunjukkan tingginya perhatian dan komitmen Top Level Management dalam keberhasilan GRC di perusahaannya,” Lutfi menambahkan.
Sejumlah perusahaan terbaik yang menerima penghargaan prestis tersebut. Diantara itu adalah Pupuk Sriwidjaja Palembang, Pos Indonesia, Bumi Resources, Bank BNI, Jasa Raharja, Lintasarta, Kaltim Melati Bhakti Satya, Sarana Multi Infrastruktur.
Lantas, ada perusahaan berikut ini: Haleyora Power, Pupuk Kujang, Geo Dipa Energi, Pertalife Insurance, Aviasi Pariwisata (Persero) In Journey Holding, Pelayaran Bahtera Adhiguna, Indo Tambangraya Megah, Asuransi Sinar Mas, Bukit Asam, dan masih banyak lagi perusahaan terkemuka lainnya.
