Proses digitalisasi di PT Golden Energy Mines (GEMS) yang merupakan bagian dari Sinarmas Group yang juga holding dari PT Borneo Indobara sejatinya terbilang baru. Namun begitu, ternyata perkembangannya sangat masif. Bahkan saat ini, mereka sudah memiliki aplikasi atau solusi bisnis dalam teknologi digital.
Demikian seperti disebut oleh Dimas Omdim Sutejo selaku Chief Digital and Technology GEMS saat wawancara penjurian TOP Digital Awards 2024 yang digelar Majalah ItWokrs, pada Jumat (15/11/2024). Hadir menemani Dimas yang juga turut menjelaskan digitalisasi di GEMS adalah Berlian Hazbullah selaku Head of Demand Touchpoint, Ekky Pratama Halim sebagai Head of Digital Factory & Operation, dan Head of Demand Solution GEMS, Jerry Halim.
GEMS sendiri menjadi salah satu finalis penerima penghargaan TOP Digital Awards 2024 atas kiprah digitalisasinya selama ini. Serta adanya komitmen tinggi dari top management untuk melakukan digitalisasi. Sehingga GEMS pun baru saja mengikuti proses penjurian TOP Digital Awards 2024 tersebut.
Menurut cerita Dimas, proses digitalisasi di GEMS merupakan bukti keseriusan dari top management agar operasional pertambangan bisa berlangsung secara aman (safety), efektif, dan efisien. Dan ini dimulai tahun 2020 lalu. Kata dia, pandemi turut mempercepat proses digitalisasi itu.
“Berkat keseriusan Board itu, maka dibentuklah satu organisasi khusus, bukan hanya task force, tapi lebih melekat ke teknologi, yaitu Digital Technology Division. Di mana salah satu peran sertanya adalah mempercepat digitalisasi di area pertambangan GME,” katanya.
Disebutkan Dimas, awal mula proses digitalisasi ini dimulai tahun 2020 lalu. Makanya, disebut sebagai early digitalization. Di era itu juga sudah dimulai komputerisasi, di mana GEMS mulai bergerak menggunakan komputer untuk transformasi dari kertas menuju data secara digital.
Tahun 2021-2022, lanjut dia, adalah era digital transformation. Di tahun ini, people and process sudah mulai reaktif. Dan banyak permintaan dari pengguna jasa GEMS sendiri. Di sini, GEMS memperkenalkan voice of customer, basic automation, dan lainnya.
“Dan sejak 2023 hingga sekarang, baru lah era di mana digital sudah accelerated. Yaitu ada banyak aplikasi yang kita kembangkan, sekitar 30-an aplikasi lebih dan terus berkembang. Kita juga coba untuk menyelesaikan masalah dan berhasil menciptakan value creation untuk proses yang ada anak usaha kami, yaitu PT Borneo Indobara,” katanya. Dalam penjurian ini, GEMS mengambil studi kasus digitalisasi di Borneo Indobara yang sudah sukses menjalankan digitalisasi di pertambangan.
Untuk diketahui, GEMS adalan pemegang Perjanjian Karya Pengusahaan Pertambangan Batubara (PKP2B) dengan konsesi tambang seluas 24.100 ha (milik Borneo IB), yang terdiri dari dua blok, barat dan timur. Dengan izin tambangnya sampai 16 Februari 2036 dengan cadangan 625 metrik ton. “Dengan product capacity kami sebanyak 45 juta metrik ton per tahun,” ucapnya.
Dan di tahun 2024 ini, kata Dimas, GEMS sendiri mengalami lonjakan produksi hingga 10x lipat dari produksi 10 tahun yang lalu. “Di mana di tahun 2014 kami masih (produksi batubara) di 4,6 juta ton. Di 2024 sudah produksi 46 juta. Ini termasuk yang sangat tinggi untuk project history-nya,” jelas dia.
Namun begitu, Dimas menandaskan, dengan banyak produksi tentu saja akan banyak mendatangkan risiko di pertambangan. Untuk itu, digitalisasi ini akan menjadi solusi untuk mengurangi risiko di pertambangan.
“Kami sadar dengan produksi banyak pasti akan ada risiko yang meningkat. Dan salah satunya risiko terkait safety. Oleh karena itu, board menganggap salah satu mitigasi risiko ini salah satunya dengan melakukan digitalisasi. Sehingga digitalisasi ini untuk monitoring di dalam pertambangan, maka kita bisa minimalisasi risiko-risiko kita untuk banyak orang di area pertambangan,” ungkap dia.
Andalkan Digitalisasi
Kata Dimas, bisnis pertambangan adalah bisnis yang sangat padat modal, maka harus di-maintenance optimum cost untuk menghasilkan optimum result. Dan manajemen pun melihat, bisnis di tambang itu harus link organization, sehingga boleh produksi tinggi akan tetapi kalau bisa organisasinya tetap tumbuh.
“Jadi, kita tidak boleh produksi itu tumbuh sangat pesat, namun kalau bisa organisasinya tetap clean. Untuk apa? Karena kita tidak mau membawa risiko yang namanya risiko safety itu. Sehingga digitalisasi ini kita kembangkan,” katanya.
Sebut Dimas, dalam beberapa waktu ini, sudah lebih dari 30 aplikasi yang dikembangkan GEMS. Hal ini menyatakan bahwa digitalisasi GEMS sudah menyentuh semua hal yang dilakukan. Tak hanya operasional pertambangan, namun juga semua hal.
Salah satu aplikasi yang dikembangkan dan sebagai game changer adalah, FAMOUS. Aplikasi ini tidak hanya sebatas dari manajemen tapi juga di dalamnya ada HMS, FMS, dan AI Goes Beyond. Jadi, aplikasi ini untuk seluruh driver 1.000 unit dari 1.000 hauling truk. Di mana tidak hanya sebagai telematic solution untuk FMS, namun di dalamnya ada kita pasang sebuah OBU (On Board Unit Display) dan Android base.
“Ini bisa menjadi alat sistem atau safety system dari driver truk itu sendiri. Dan terkoneksi ke command center dalam bentuk data digital. Sehingga bisa terlacak potensi bahaya dari 1.000 truk di jalur hauling itu,” ujarnya.
Kedua, Weight in Motion (WiM). Ini merupakan yang pertama dan satu-satunya yang mengimplementasi way motion atau menimbang sambil bekerja di coal mining industry di Indonesia.
“Kenapa? Karena WiM ini dulu dipakai di pelabuhan, tapi kami challenge di dunia pertambangan. Ternyata sukses. Dan kini banyak dari pelaku usaha tambang lain yang benchmark ke kami,” ujarnya.
“Berkat aplikasi ini, kami mampu mengurai masalah tidak ada antrian dalam menimbang. Karena biasanya menimbulkan banyak masalah selain productivity. Jadi, dengan menimbang sambil bergerak dan coal vision sebesar 2,5% dengan akurasi yang dapat diterima,” terang dia lagi.
Dan terakhir, aplikasi SiCantik yang, kata dia, sudah dipatenkan di bawah GEMS. “Ini adalah teknologi AI. Yang kita pasang di kamera CCTV biasa. Karena sistem kamera analitik ini kita bisa melakukan pemodelan. Apa pun itu bentuknya. Sehingga kita bisa lakukan pemodelan menggunakan CCTV biasa. Jadi, solusi ini dapat meningkatkan kualitas perilaku berkendara dan mengurangi risiko keselamatan pada jalan pengangkutan dengan kepadatan lalu lintas tinggi,” urai Jerry.
Beberapa manfaat sari SiCantik ini adalah, mengurangi TIFR jalan pengangkutan sekitar 30%, pengawasan dan pemantauan yang lebih mudah, untuk mengarsipkan efektivitas yang lebih baik dibandingkan dengan pemantauan manual, dan mengurangi penghematan energi emisi CO2.
Editor: Fauzi
